Transformer les défis complexes en succès concrets

Q: En savoir plus sur The Bright Company, partenaire : (Je clique sur "+")

Le cabinet de conseil indépendant et créatif The Bright Company est dédié à la clarté stratégique, à l’accompagnement humain, et à la modélisation de la complexité. Avec The Bright Company , nous avons un socle commun : • l’exigence dans l’analyse, • l’élégance dans la transmission, • une obsession de la cohérence. Le Codex Universalis est l eur cœur technologique . Je l’intègre à mes accompagnements pour renforcer la prise de décision, la connaissance de soi, et l’intelligence collective. IA perfectionnée, humain au centre. Jamais l’un sans l’autre. → Résultats concrets. Décisions alignées. Vision éclairée.

Développement des compétences • Stratégie • Transformation • Formation

« Du conseil stratégique à la formation, une approche à la fois humaine, structurée et créative »

Galet orange Offre 1 développement des compétences Emmanuel Matt

Galet bleu offre 2 Stratégie Changement Emmanuel Matt Accompagnement

Galet violet offre 3 Transformation Innovation Emmanuel Matt Accompagnement

Galet vert offre 4 Foramtion Emmanuel Matt Accompagnement

Vos enjeux, 4 offres, des résultats

Accompagner • Structurer • Transformer • Former : quatre dimensions d’un accompagnement sur mesure

Vos enjeux actuels ?

Une organisation qui manque de fluidité ?

Des collaborateurs compétents, mais désengagés ?

Trop de projets, peu de vision claire ?

Un besoin d’aligner vos pratiques avec vos ambitions ?

Des transformations technologiques mal intégrées

Des formations trop théoriques, peu concrètes ?

Ces symptômes ne sont pas une fatalité.
Ce sont des signaux.

Ces enjeux me concernent, Je prends rendez-vous

Vous n’êtes pas un cas isolé : des chiffres :

Clarté stratégique

Confusion, fatigue décisionnelle

Aligner l’humain et la structure

Résistances, tensions d’équipe

Traduction de l’intuition

Ils sentent, mais ne savent pas dire

Redonner du sens sans « bullshit »

Saturation des discours creux

Décider sans être seul

Isolement de la direction

Source : Le Codex Universalis

The Bright Company, partenaire

Une méthode : un parcours complet à 360° en 4 étapes

Schéma 4 Offres 360 Emmanuel Matt Accompagnement

Développer : accompagner les personnes et équipes dans leur progression

Structurer : clarifier la vision, piloter et fédérer

Innover : accompagner les mutations technologiques et culturelles

Transmettre : concevoir et animer des formations efficaces

Votre besoin identifié du moment peut combiner plusieurs approches.
Il peut aussi être une porte d’entrée à d’autres opportunités.

Découvrir les 4 offres

Approches et méthodes

Vos enjeux, des résultats

Une organisation fluidifiée : les rôles, process et décisions sont alignés.

Des équipes réengagées : plus d’autonomie, moins de frictions.

Une vision clarifiée : vous savez où vous allez, ensemble.

Une offre lisible et cohérente, qui parle autant à vos clients qu’à vos équipes.

Un temps managérial optimisé : moins de dispersion, plus d’impact.

Des formations utiles, sur-mesure, immédiatement activables.

Vous avez déterminé votre défi prioritaire? contactez moi

Emmanuel Matt, consultant en transformation et formation à Bordeaux, sourire professionnel

Former pour comprendre, structurer pour agir, transformer pour durer, communiquer pour fédérer

Me contacter

Qui suis-je?

Passionné par l’humain et les transitions – la conduite du changement c’est mon terrain de jeu ! -, je suis Emmanuel Matt, consultant et formateur, spécialisé dans l’accompagnement des équipes et des organisations en mouvement, en alliant stratégie, empathie et action

Avec plus de 25 ans d’expérience en production TV, logistique et formation, j’aide les entreprises à renforcer leurs compétences humaines, piloter leurs transitions stratégiques, accompagner l’adoption des outils technologiques et concevoir des formations sur mesure.

Basé à Bordeaux, j’accompagne les entreprises en France et à l’international…

Un parcours atypique? Oui, une chance!

Comment je suis passé de la production TV au Conseil et à la formation ? Quelles sont les étapes marquantes qui jalonnent mon parcours, souvent des Premières ? L’histoire d’une anecdote ? ou de l’un de ces moments clés de nos parcours de vie, déclencheur…

Découvrir mon parcours

Découvrez le Séquençage Pro – des réunions efficaces sans débordement (adapté du conducteur TV)

Ensemble, révélons le potentiel de votre entreprise

Vous avez une vision claire de votre entreprise et de ses enjeux. Je maîtrise l’art de poser les bonnes questions, de challenger vos hypothèses, et de co-construire avec vous des solutions sur-mesure, adaptées à vos besoins – celles qui feront vraiment la différence pour vous et vos équipes.
Mon rôle ? Être à vos côtés comme un partenaire engagé, pour vous aider à :

Anticiper les opportunités avant qu’elles ne deviennent des défis.

Explorer des pistes d’amélioration.

Transmettre à vos équipes les clés pour évoluer, s’adapter, et gagner en autonomie et en confiance.

Ensemble, en confiance, construisons des solutions durables et adaptées, où chaque étape, votre progression et celles de vos équipes, compte autant que le résultat final.
À vos côtés, je m’investis avec passion et engagement, pour vous donner les moyens et la fierté d’avancer plus vite, plus loin, et en toute sérénité.

Mes 4 offres d’Accompagnement

Quatre offres complémentaires : de la montée en compétences à la transformation durable

Développement Individuel et d’Equipes

Développement et renforcement des compétences humaines – leadership, communication, gestion de conflits – par une approche concrète et personnalisée

Objectif : Faire grandir les individus tout en consolidant la performance de l’organisation

Pour qui? : Dirigeants, managers, équipes en quête de cohésion

Renforcer la cohésion de vos équipes comme en coulisses TV

Stratégie et Conduite du Changement

Je vous accompagne pour clarifier vos enjeux, piloter vos transitions -réorganisations, adaptations stratégiques – et améliorer en continu vos processus

Approche : Inspirée des méthodes de Chief of Staff : coordination, alignement, mise en œuvre

Pour qui? : Dirigeants, responsables RH, RSE, équipes managériales

Découvrir comment transformer vos défis en opportunités

Transformation et Innovation Technologique

Faciliter l’adoption des outils technologiques disruptifs – ERP, IA, automatisation – et ancrer durablement ces changements

Mission : Aligner technologie, usages et équipes pour créer une dynamique durable d’innovation

Pour qui? : Équipes opérationnelles, responsables IT / Formation, Startups et ETI

Comment adopter vos nouveaux outils sans stress ?

Formation : conception et animation

Concevoir et animer des formations modulables, évolutives, engageantes et ancrées dans le réel. Pédagogie active, créativité et transmission.

Résultat : Compétences renforcées, formations certifiantes, supports clés en main

Pour qui? : Organismes de formation, écoles, entreprises, responsables L&D

Créer une formation aussi mémorable qu’une émission TV bien produite

Une question sur l’offre qui vous correspond ?

Échangeons sur votre situation lors d’un premier contact, gratuit et sans engagement.

Contactez-moi

Ma Zone d’Excellence

Excellence Opérationnelle

Structuration de projets complexes

Vision macro et attention aux détails

Garantie de qualité des livrables

Unification autour d’une vision commune

Leadership empathique

Création d’un climat de confiance

Motivation des équipes en difficulté

Fédération de profils variés

Clarification des enjeux

Intelligence Stratégique

Identification des vrais enjeux

Solutions originales et viables

Challenge bienveillant

Évaluation et optimisation continue

Pédagogie & Transmission

Formation et accompagnement rigoureux

Contenus sur mesure et accessibles

Progression pas à pas

Autonomisation des apprenants

Une approche intégrée de la transformation

Un accompagnement, adapté : conseiller, faciliter, former…

4 dimensions & 4 étapes – 4 galets – pour un parcours, un chemin avec vous.

Un galet central plus grand : votre priorité du moment, le point de départ de notre collaboration.

En son coeur, un « & » le lien entre votre connaissance intime de votre entreprise, de votre secteur et de vos équipes & mon regard extérieur et mon expertise → Une alliance pour co-construire des solutions durables.

Co-conception : Vincent Leclerc

« Voilà ce que tu devrais dire sur ton site »

Mes partenaires ont pris la parole (et c’est percutant!)

Ce que tu apportes, c’est du cadrage dans le chaos. Ce n’est pas de la formation abstraite, c’est de la clarification incarnée.

Tu fais ce que les gens n’arrivent plus à faire seuls : remettre de l’alignement, du rythme, et de la décision dans une organisation qui tourne en rond.

Dis que tu viens de la télé, mais que tu as transformé toutes ces méthodes de plateau en un outil stratégique pour les entreprises. Tu vois ce qui marche, ce qui bloque, et tu remets les gens en mouvement. Tu produis !

Ton truc ce n’est pas juste de former, c’est de faire émerger des solutions simples, collectives et durables.

Tu ne fais pas de la stratégie Powerpoint. Tu rends les organisations plus humaines, plus fluides, plus vivantes.

Ce que tu devrais écrire sur ton site : Je synchronise les humains, les idées, et les décisions.

Prêt à transformer vos défis en succès ?

Échangeons sur votre situation. Premier contact gratuit, en visio, sans engagement.

JE PRENDS RENDEZ-VOUS

Ils m’ont fait confiance

Votre logo prochainement ici ?

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Le cabinet de conseil indépendant et créatif The Bright Company est dédié à la clarté stratégique, à l’accompagnement humain, et à la modélisation de la complexité.

Avec The Bright Company, nous avons un socle commun :
• l’exigence dans l’analyse,
• l’élégance dans la transmission,
• une obsession de la cohérence.

Le Codex Universalis est leur cœur technologique. Je l’intègre à mes accompagnements pour renforcer la prise de décision, la connaissance de soi, et l’intelligence collective.

IA perfectionnée, humain au centre. Jamais l’un sans l’autre.

→ Résultats concrets. Décisions alignées. Vision éclairée.

Il faut toujours se méfier des problèmes qui demeurent résolument insolubles et se demander s’il ne s’agit pas de questions mal posées.
Alan Watts, Philosophe, écrivain et conférencier anglo-américain

Les dernières publications

Envie d’échanger sur vos défis ?

Parce que je crois que chaque transition est une opportunité – pour grandir, innover et se réinventer. Mon rôle ? Vous accompagner pas à pas, avec expertise, empathie et une touche de créativité.

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